同日，树人律师在本届大会两场平行论坛作主题发言：树人律师事务所管委会主任、合伙人、跨境矿业投资业务负责人钟永福律师在“2026海外矿业投资与发展论坛”作《非洲矿业并购：风险图谱与防范实务》专题分享；树人矿业律师团队牵头合伙人卢晓武律师在“第二届中国县域矿业经济发展招商大会”作《困境矿山盘活新思路》主题发言。

钟永福律师以近五年中资企业非洲矿业并购为样本，他提出“八阶段 × 十六类风险”的总体框架，把海外并购拆解为战略定位、标的筛选、尽职调查、交易谈判、政府审批、交割、投后整合、运营退出八个阶段，对应战略漂移、周期误判、资源量失真、矿权不清、财税陷阱、ESG漏洞、定价过高、条款失衡、东道国否决、境内程序、交割条件、资金出境、资源整合、管理失控、政策突变、退出受阻等十六类风险。核心逻辑是：风险前置识别、交易文件分配、交割后持续管理——每个阶段的风险都要有人认领、有账可算。

卢晓武律师专注矿业法律服务领域20余年，积累了扎实的理论功底与丰富的实务经验。尤其擅长处理停产矿山盘活、困境资产处置等历史沿革复杂、多重问题交织的矿山项目。相较于政策宣讲，他更在意“怎么办”——从新法新规里找出可用的制度工具，再拿工具去解题。

卢晓武律师从“停探、停建、停产”三种形态切入，给出了一个直截了当的判断：绝大多数“困境矿山”不是因为地下没资源被困，而是因为地上的各种原因所致。

据此，他把困境归为四类并逐一给出破解路径。资金困，用好权证分离制度——探矿权、采矿权均可抵押融资，且可直接转让变更、无需审批，同时可利用整体托管制度与承托方商谈合作；审批困，用好探采直通车制度——探转采不再是难事，长周期不复存在，并叠加临时用地、废弃矿山修复置换建设用地指标等用地新政；纠纷困，通过府院联动与投资者招募，将全部纠纷纳入破产重整程序一揽子解决；政策困，用探矿权保留制度争取时间，用协议出让制度整合深部、上部与周边零星资源，最终靠矿山用地、出让收益、整体托管、权证分离、探采直通车等制度组合找出路。

对矿权人，他提出三条建议：心态要调整好，该脱手时就脱手，不要捧着金山讨饭吃；规则要利用好，用旧地图找不到新出路，要认真领会新政新规的意图、顺势而为；算好自己的账，合作共赢而不是水涨船高，错过大好时机。

对地方政府，他建议：重视在产矿山的税收贡献，盘清自家的矿山资产、找出被困的核心原因，利用好新法新规新政策纾解困境，调动资源引进投资人，让困境矿山重新运转起来。

从跨境并购的风险图谱，到困境矿山的盘活路径，树人律师在本届大会的两场论坛上，分别从“走出去”与“盘存量”两个方向，回应了矿业企业当下最实际的两个问题。

专注矿产资源领域法律服务二十三年，树人律师始终相信：矿业的繁荣，需要专业的人把规则讲清楚、把风险说明白、把交易做成。

未来已来，我们将继续深耕矿业法律服务的专业深度，与更多矿企同行，在中国矿业高质量发展的新周期里，和企业一起走得出、走得稳、走得远。